第一次见张颖,张旭豪说了什么? 张旭豪:我问一个问题,我们第一次碰到在张江那里一个行业首先是人的行业,如果说这些分工对别的行业的渗透率增加,使之成为一个社会的基础性行业,这个才是一个行业存活最大的护城河,因为最后让你活下来的一定是人。美食家觉得你这个餐厅好不好是美誉度,开成巨大连锁的是知名度,美誉度肯定是溢价能力和扩张性最强的东西,而能量最大的是服务行业的美誉。比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。书是反复使用的,你在每一本书里面都可以放上自己印好的阅读纸,填上自己的名字、微信ID、昵称、人生故事、阅读感受,到后面每本书里都会有厚厚的一摞,五六张、七八张纸,有的人会加微信互相交流,我们还做了一个线上系统,你可以看到所在的城市有几个人在看,可以看看能不能加微信等等。我能理解李翔为什么有这个焦虑,因为原来我们离这个行业太近了,到市场上面会发现,现在有写作
3、小米手机的饥饿营销 2012年8月23日上午10点,小米手机1S首轮开放购买正式开始,官方给出的公告显示,20万台小米1S已经在29分36秒内被全部抢完,截止2012年10月10号,小米总销量超过500万台。
张伟:现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域,就不可能没有方向焦虑,如果没有的话就不对,我将来怎么样变大,如何规模化,商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的,规模很大的模式。内容行业永远是头部集中的,但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆,就可以很快垂直。
张伟:美誉度和知名度的问题,确实很难解决。 现场Q&A Q1:想问一下几位嘉宾,怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题? 左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工,已经全行业化了。
内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话,那可能性就藏在这样的地方。 FreeSWorkshop是峰瑞资本系列活动之一,我们定期邀请顶级创业者、知名投资人和优秀行业专家就一个特定的话题进行分享。
UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。
在赚钱的同时,我们所有做的事情的主要目标,一个是新世相品牌是有名的,另一个是,我们的用户群不只是知道或者是看过我们的人,而是深度喜欢我们的人,且是有参与感甚至是有归属感的一群共同行动人。 K11大获成功,离不开郑志刚对它的定位: 他认为K11就像是一个朋友,很开朗、很国际化、很艺术,所以大家都愿意时不时过来喝个茶,看看它。
3、摆脱传统购物中心的简单粗暴,转变为主题式购物中心 与传统购物中心相比,主题式购物中心可就心机得多了。 如此大的客流量,直接让K11的日常营业额增长了20%之多,而且后续还有一些服装和创意品牌顺势推出了与特展相关的纪念商品,大赚了一笔。
等等,博物馆零售什么鬼?说白了,就是用各种手段,让消费者心甘情愿的留下来消费,而且郑志刚也压根没把K11购物中心当成商场,而是定位成现代都市博物馆。” 毕业后弃文从商,豪门联姻成家立业 但这样潇洒的日子郑志刚并没有允许自己过多久,毕业后,他主动放弃文学,投身金融行业,为接班做准备。
欧洲12
他们本只想贷款稍微扩大一些规模,结果被要求十倍百倍的增长。而是看网页结构本身的关键词频次分布。衡量一个关键词在站点是否堆砌的核心要点绝对不是看关键词
近几年网红经济大行其道,各行各业开始不断出现“网红”人物。 没有尽头……
几天前,我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了,这没什么好奇怪的,历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉,反而眼
谈用户,平台两端的用户群还算明确,一端是传统企业服务商,一端是有管理需求的企业客户;谈价值,给上游企业服务商提供互联网工具,提升自身竞争力,给下游服